Akademia Trenera

Czas trwania: 2-3 dni

Korzyści:

• Dowiesz się jak błyskawicznie zdobyć zainteresowanie słuchaczy.
• Nauczysz się jak zrobić szybko piorunujące  wrażenie i epatować pozytywną energią  przyciągająca ludzi.
• Nauczysz się radzić sobie z tremą.
• Zdobędziesz praktyczne umiejętności budowania autorytetu.
• Nauczysz się zjednywać sobie publiczność.
• Zdobędziesz nowe  umiejętności komunikowania się z otoczeniem.
• Nauczysz się oddziaływać na grupę na różnych poziomach
• Nauczysz się przekazywać wiedzę w bardziej interesujący sposób.

Zakres szkolenia:

1. Trener zawód czy powołanie:

• Prawdy i mity o zawodzie trenera.
• Cechy dobrego trenera.

2. Zanim wyjdziesz na scenę:

• Przygotowanie.
• Cele szkolenia.
• Stan emocjonalny trenera-klucz do zrobienia świetnego wrażenia.
• Twój  magnetyczny stan emocjonalny.
• Jak pozbyć się tremy.
• Jak zawsze czuć się wspaniale.

3. Rozpoczęcie. Jak przyciągnąć uwagę słuchaczy:

• Rama wystąpienia.
• Magnetyczne rozpoczęcie-od czego zacząć by zaciekawić.
• Techniki rozpoczęcia.
• Przyciągnij uwagę - Sztuka wciągania i zainteresowania słuchaczy.

4.  Zdobądź zaufanie i autorytet:

• Jak szybko zjednywać  sobie słuchaczy.
• Jak błyskawicznie zdobyć zaufanie słuchaczy.
• Twoja osobista wiarygodność.
• Techniki podnoszenia wiarygodności.

5.  Jesteś na zawsze na scenie - Komunikacja z grupą:

• Jak oczarować ludzi głosem.
• Twoja mowa ciała.
• Spójność  przekazu.
• Techniki podnoszenia wiarygodności.

Czas trwania: 2-3 dni

Korzyści:

• Dowiesz się jak zrobić niezapomniane szkolenie.
• Nauczysz się motywować uczestników do planowania zmian.
• Zdobędziesz umiejętność radzenia sobie z trudnymi uczestnikami
• Nauczysz się radzić sobie z trudnymi sytuacjami.
• Będziesz potrafił ciekawie zakończyć szkolenie.

Zakres szkolenia:

1.  Jak zrobić niezapomniane szkolenie:

• Wykorzystanie gadżetów.
• „Sprezentuj” uczestnikom zmianę.
• Emocje a motywacja do zmiany.

2. Trudni uczestnicy i trudne sytuacje:

• Co to znaczy trudny uczestnik.
• Trudne sytuacje podczas szkolenia.
• Typy trudnych uczestników.
• Jak radzić sobie z  trudnymi uczestnikami.
• Jak zjednywać sobie trudnych uczestników.
• Jak „neutralizować trudnych” uczestników.

3.  Jak zakończyć abyś dostał oklaski:

• Podsumowanie szkolenia.
• Powtórzenie zdobytej wiedzy.
• Zakończenie przykuwające uwagę.
• Techniki efektownego zakończenia.

4.  Zakończenie w praktyce.

5. Egzamin umiejętności trenerskich.

Czas trwania: 2-3 dni

Korzyści:

• Dowiesz się jak utrzymywać właściwy kontakt z grupą.
• Nauczysz się  aktywizować ludzi do pracy.
• Zdobędziesz umiejętności zainteresowania słuchaczy.
• Będziesz potrafił sobie poradzić ze zmęczeniem uczestników.
• Nauczysz się w praktyce przeprowadzać ćwiczenia.
• Zdobędziesz umiejętność udzielania motywującej informacji zwrotnej.

Zakres szkolenia:

1. Kontakt z grupą szkoleniową:

• Kontakt z grupą
• Oczekiwania grupy.
• Interaktywność pracy trenera.
• Pytania jako technika stymulowania grupy.
• Wybieranie uczestników do ćwiczeń.
• Kontakt wzrokowy.

2. Informacja zwrotna:

• Zasady informacji zwrotnej.
• Komunikat Ja.
• Informacja zwrotna pozytywna.
• Informacja zwrotna negatywna.
• Jak motywować do zmiany.

3. Ćwiczenia praktyczne:

• Przeprowadzanie ćwiczeń w praktyce.
• Informacja zwrotna.
• Wyciąganie wniosków.
• Analiza z metapoziomu.

4. Proces grupowy a szkolenie:

• Co to jest proces grupowy.
• Jak wykorzystać proces grupowy w uczeniu się.
• Praca na procesie.

Czas trwania: 2-3 dni

Korzyści:

• Dowiesz się jak utrzymać wysoki poziom zainteresowanie słuchaczy.
• Nauczysz się przekonywać ludzi do zmiany zachowań i postaw.
• Zdobędziesz umiejętności radzenia sobie z obiekcjami uczestników.
• Poznasz perswazyjne techniki zmiany przekonań.

Zakres szkolenia:

1.  Jak utrzymywać wysoki poziom zaciekawienia i zainteresowania uczestników:

• Słowa klucze
• Rama wypowiedzi.

2. Opór uczestników:

• Skąd się bierze opór u uczestników.
• Techniki radzenia sobie z oporem.

3. Jak przekonywać do swoich racji i pomysłów:

• Schematy decyzyjne ludzi.
• Historie.
• Cytaty.
• Analogie i metafory.

4. Niezauważalne techniki zmiany przekonań:

• Jak mówić wprost tak by tego nie zauważano.
• Pozycje percepcyjne.
• Ukryte polecenia
• Wskaźniki odniesienia.

Czas trwania:  2-3 dni

Korzyści:

• Zdobędziesz umiejętności badania potrzeb szkoleniowych.
• Nauczysz się jak przekładać analizę potrzeb na planowanie szkolenia.
• Dowiesz się jak projektować ciekawe ćwiczenia.
• Zdobędziesz umiejętność prowadzenia ćwiczeń w praktyce.
• Nauczysz się przygotowywać salę do szkolenia.
• Dowiesz się jak przygotować informację dla uczestników aby byli zadowoleni jeszcze przed szkoleniem.

Zakres szkolenia:

1. Analiza potrzeb szkoleniowych:

• Audyt.
• Ankiety.
• Wywiady.
• Określenie luk kompetencyjnych.

2. Zaplanowanie szkolenia:

• Jak stworzyć ciekawy i przydatny program szkolenia.
• Dopasowanie ćwiczeń do grupy.
• Planowanie czasowe szkolenia.
• Informację dla uczestników.
• Przygotowanie sali.

3. Jak uczą się dorośli:

• Cykl uczenia Kolba.
• Nauka przez zabawę.
• Dopasowanie ćwiczeń do poziomu umiejętności i doświadczenia uczestników szkolenia.

4. Warsztat trenera:

• Analiza przypadku.
• Ćwiczenia w grupach i parach.
• Odgrywanie ról.
• Gry .
• Symulacje.
• Lodołamacze.