Akademia Nauczyciela

Czas trwania: 2-3 dni

Korzyści:

• Poznasz siłę perswazji i programowania neurolingwistycznego (NLP) oraz  nauczysz się je wykorzystywać.
• Rozwiniesz swoje umiejętności przekonywania.
• Zrozumiesz  psychologiczne mechanizmy rządzące procesem decyzyjnym ludzi.
• Dowiesz się dlaczego   nie działają pewne  techniki .
• Zdobędziesz nowe, rewolucyjne  umiejętności komunikowania się z ludźmi.
• Nauczysz się w wyrafinowany sposób pokonywać obiekcje.

Zakres szkolenia:

1.  Zasady wywierania wpływu na poszczególne typy osobowości:

• Perswazja i NLP -prawda i mity.
• Reguły wywierania wpływu
• Mechanizmy wpływu, na które szczególnie mogą być podatne różne osoby osobowości.

2.  Magiczny  język perswazji :

• Słowa zmieniające sens zdania.
• Jak unikać błędów -Słowa ‘miny”.

3.  Jak przekonywać do swoich racji i pomysłów:

• Schematy decyzyjne ludzi.
• Historie.
• Cytaty.
• Analogie i metafory.

4. Przeramowania:

• Zmiana kontekstu.
• Zmiana znaczenia.
• Przeniesienie w czasie.
• Metapoziom.

5. Wskaźniki odniesienia:

• Bezpośredni wskaźnik odniesienia.
• Przeniesiony wskaźnik odniesienia.
• Nieokreślony wskaźnik odniesienia.
• Uogólniony wskaźnik odniesienia.

Czas trwania: 1-2 dni


Korzyści:

• Nauczysz się bardziej szanować siebie i swoje poglądy.
• Będziesz bardziej szanowany przez innych.
• Nauczysz się odważnie wyrażać swoje poglądy.
• Zdobędziesz umiejętności osiągania więcej niż inni.
• Nauczysz się odmawiać bez naruszania relacji.
• Zdobędziesz umiejętności radzenia sobie w trudnych sytuacjach.
• Nauczysz się swobodniej radzić sobie z emocjami rozmówców.
• Dowiesz się jak przyjmować niesłuszną krytykę.

Zakres szkolenia:

1. Asertywność:

• Prawdy i mity o asertywności.
• Mosty i bariery tkwiące w typach osobowości.

2. Asertywna komunikacja, narzędzia :

• Parafraza.
• Komunikat JA.
• Informacja zwrotna.
• Zdarta płyta.

3. Techniki asertywne w rozmowach:

• Asertywna odmowa.
• Asertywna prośba.

4.  Asertywne przyjmowanie krytyki:

• Pozycje percepcyjne.
• Techniki przyjmowania krytyki.
• Komponent emocjonalny.

Motto dnia:

„Kto chce rządzić ludźmi, nie powinien ich gnać przed sobą, lecz sprawiać, żeby    podążali    za nim”

Monteskiusz

Czas trwania: 1-2 dni

Korzyści:

• Nauczysz się szybko zdobywać autorytet podwładnych.
• Dowiesz się jak zbudować zdrowe relacje z podwładnymi.
• Zdobędziesz umiejętności właściwej komunikacji.
• Zdobędziesz praktyczną wiedzę dotyczącą tego, co naprawdę pomaga w utrzymaniu wysokiego zaangażowania podwładnych.
• Dowiesz się, jak rozmawiać z podwładnymi w trudnych sytuacjach.

Zakres szkolenia:

1. Jak wzbudzić autorytet u podwładnych :

• Źródła autorytetu.
• Co podważa autorytet szefa.
• Cele expose szefa.
• Sytuacje, kiedy możemy się odwołać do expose.

2. Skuteczny dyrektor:

• Jak zarządzać skutecznie podwładnymi.
• Style zarządzania-Model Herseya i Blancharda, czyli jak rozwijać pracowników.

3. Narzędzia komunikacji skutecznego szefa:

• Komunikat JA.
• Pozytywna informacja zwrotna.
• Negatywna informacja zwrotna.
• Błędy w komunikacji  i ich skutki.

4. Przywódca w trudnych sytuacjach. Trudne rozmowy z pracownikami:

• Opór podwładnych
• Symptomy oporu
• Jak radzić sobie z oporem zbiorowym i indywidualnym
• Rozmowy korygujące.

5. Jak komunikować nie swoje decyzję:

• Co  i jak mówić aby ludzie Cię nie atakowali.
• Struktura Expose w trudnej sytuacji.

6. Jak angażować podwładnych do działania:

• Jak motywować podwładnych do wspólnej pracy.
• Zbiorowe podejmowanie decyzji.
• Kiedy i jak z tego korzystać.

Motto szkolenia:

„Jeżeli chcesz pozyskać innego człowieka dla swojej sprawy, zacznij od przekonania go, że jesteś jego prawdziwym przyjacielem”.

Abraham Lincoln

Czas trwania: 1-2 dni

Korzyści:

• Poznasz podstawowe style osobowości
• Nauczysz się rozpoznawać style osobowości
• Dowiesz się dlaczego niektórzy Cię nie słuchają
• Zdobędziesz umiejętność komunikowania się z różnymi osobowościami
• Zdobędziesz nowe  umiejętności komunikowania się z otoczeniem.

Zakres szkolenia:

1. Osobowość

• Podstawowe typy osobowości.
• Osobowość a komunikacja.
• Jak komunikować się z poszczególnymi typami osobowości.

2. Jak rozpoznać  typy osobowości :

• Typologia ludzi- nowe spojrzenie.
• Charakterystyczne cechy poszczególnych typów.
• Mocne i słabe strony poszczególnych typów.
• Wygląd, gesty, mimika twarzy, głos – jako kryteria rozpoznania poszczególnych typów osobowości.

3. Analiza tranzakcyjna

• Rodzic- dziecko-dorosły.
• Kat-ofiara.
• Role a komunikacja.

Motto szkolenia:

„W karierze wiedza jest jak mleko-ma okres przydatności  wydrukowany na kartonie”

Louis Ross

Czas trwania: 1-2 dni

Korzyści:

• Zdobędziesz najnowszą wiedzę na temat przyswajania informacji.
• Poznasz psychologiczne mechanizmy rządzące procesem uczenia osób dojrzałych.
• Przestaniesz używać metod, które już nie działają na uczniów.
• Dowiesz się – dlaczego nie działają.
• Zdobędziesz nowe  umiejętności komunikowania się z otoczeniem.
• Nauczysz się przekazywać wiedzę w bardziej interesujący sposób.
• Łatwiej zdobędziesz autorytet otoczenia

Zakres szkolenia:

1. Jak trafiać do większości

• Mnemotechnika.
• Systemy reprezentacji.
• Spójność przekazu.

2. Komunikacja - jesteś zawsze na scenie:

• Jak mówić aby inni zrozumieli - odpowiedzialność nadawcy komunikatu.
• Jak zrozumieć innych - odpowiedzialność odbiorcy komunikatu.
• Błędy w komunikacji  i ich skutki.

3. Czym jest expose :

• Cele expose.
• Sytuacje, kiedy możemy się odwołać do expose.

4. Informacja zwrotna:

• Informacja zwrotna – podstawa zdrowych relacji .
• Pozytywna informacja zwrotna.
• Negatywna informacja zwrotna.

Czas trwania: 1-2 dni

Korzyści:

• Nauczysz się szybko i skutecznie rozwiązywać konflikty w pracy.
• Poznasz naturę ludzką i jej reakcję na trudne sytuacje.
• Dowiesz się skąd bierze się opór ludzi przez zmianą złych zachowań.
• Nauczysz prowadzić trudne rozmowy z pracownikami i uczniami.
• Nauczysz się swobodniej radzić sobie z emocjami i stresem w warunkach konfliktu.
• Dowiesz się jak zbudować zdrowe relacje z podwładnymi.
• Zdobędziesz praktyczną wiedzę jak zmieniać negatywne zachowania podwładnych

Zakres szkolenia:

1.  Konflikty w pracy:

• Czym jest konflikt.
• Rozwiązywanie konfliktów.

2.  Emocje w pracy:

• Jak radzić sobie z emocjami pracowników.
• Techniki rozładowywania emocji.
• Technika przełamywania.

3.  Osobowość a konflikt:

• Wpływ osobowości na konflikty pracownicze.
• Osobowość a sposób komunikowania.
• Trudne osobowości.
• Jak komunikować się z trudnymi osobowościami.

4.  Narzędzia komunikacji szefa:

• Narzędzia komunikacji szefa przydatne w rozwiązywaniu konfliktów.
• Komunikat JA.
• Parafraza.
• Zdarta płyta.

5. Trudne rozmowy z pracownikami:

• Rozmowa korygująca.
• Udzielanie nagany.
• Negocjacje z podwładnymi.

6. Asertywność szefa:

• Pozycje percepcyjne.
• Asertywna odmowa.
• Stawianie granic.
• Techniki radzenia sobie z krytyką.

Czas trwania: 1-2 dni


Korzyści:

• Poznasz różne typy osobowości rodziców i ich wpływ na rozmowy.
• Nauczysz się szybko i skutecznie rozwiązywać konflikty..
• Poznasz naturę ludzką i jej reakcję na trudne sytuacje.
• Nauczysz się swobodniej radzić sobie z emocjami rodziców..
• Dowiesz się jak przyjmować niesłuszną krytykę rodziców.

Zakres szkolenia:

1. Osobowość a trudne sytuacje:

• Osobowość. Kim jestem?
• Mosty i bariery tkwiące w typach osobowości.

2. Trudny rodzic :

• Kto jest trudnym rodzic?
• Jak „powstaje” trudny rodzic.
• Techniki radzenia sobie z trudnymi rodzicami.
• Technika przełamywania.

3. Narzędzia komunikacji nauczyciela w rozwiązywaniu konfliktów:

• Komunikat JA.
• Parafraza.
• Zdarta płyta.

4.  Techniki asertywne w rozmowach z rodzicami:

• Czym jest asertywność?
• Asertywna odmowa.
• Asertywna prośba.
• Techniki przyjmowania krytyki.

Czas trwania: 1 dzień

Korzyści:

• Poznasz źródła przykrych emocji w kontakcie z uczniem.
• Nauczysz się sposobów radzenia sobie z uczuciem złości i bezradności .
• Dowiesz się w jaki sposób budować swój autorytet w oczach uczniów.

Zakres szkolenia:

1. Źródła złości i innych przykrych emocji.

• Analiza irracjonalnych przekonań na temat ucznia jako źródła przykrych emocji.
• Role trójkąta dramatycznego.
• Mechanizmy powstawania złości .

2. Metody radzenia sobie z przykrymi emocjami w kontakcie z uczniem trudnym.

• Praca nad zmianą irracjonalnych przekonań na temat ucznia jako metoda radzenia sobie z przykrymi emocjami.
• Technika ZDANIA – KLUCZ.
• Technika ZAKOTWICZENIA.
• Wzmacnianie poczucia własnej wartości.
• Techniki relaksacyjne.

3. Budowanie autorytetu nauczyciela.

• Samospełniające się proroctwo.
• Asertywność w kontakcie z uczniem.
• Komunikacja werbalna i niewerbalna - jak mówić, żeby uczniowie mnie słuchali.